Todos conocemos la importancia que tiene saber al detalle lo que se requiere de un proyecto. No nos vale, ni nos debería valer, la información escasa, o más bien justa, sobre éste…

Sprint 0: Punto de partida

Para aquellos que nos conozcan y hayan podido trabajar junto a nosotros y nuestro equipo sabrán que nuestra máxima es y ha sido siempre acercar el cloud y todo su potencial a las empresas, pero a nuestra manera, haciéndolo cercano, dándole la confianza necesaria para que nos pueda comunicar sus preocupaciones y siendo capaces de cumplir y hasta sobrepasar sus expectativas.
Y ésta es nuestra definición de Sprint 0: la confianza, la comunicación y la cercanía. Condiciones indispensables para iniciar un proyecto y que todas las necesidades del cliente se entiendan y cumplan a la perfección.
Empecemos por el concepto «Open Path». Es un término acuñado por Nubersia que radica en su visión de mejora y evolución continua. Está basado en una de las reglas del método SCRUM, la que determina la importancia de la flexibilidad en cada etapa/sprint del proyecto, la que lo convierte en viable en un entorno cambiante a diario. El Open Path busca establecer horizontes dinámicos y dotar de versatilidad la idea inicial del proyecto. De esta forma, y como la mayoría de las veces nos ocurre, detectamos necesidades secundarias, pequeños puntos de mejora que complementan y completan la necesidad principal del proyecto. Rara vez hemos completado uno sin haber propuesto e implementado puntos de mejora, dada nuestra naturaleza proactiva de hacer las cosas bien, con las bases asentadas.
A continuación, sentados junto al cliente, analizamos en profundidad todas las partes que intervienen: personal, plataforma, lenguajes, objetivos, viabilidad, etc. Es importante determinar a priori qué elemento será el «core» del proyecto para asignarle la prioridad necesaria; una vez detectado, seguidamente, creamos un plan de acción teniendo en cuenta el resto de elementos. Clasificamos cada sprint con cada elemento para acabar desarrollando el camino que nos lleve a la realización del proyecto.
Creemos firmemente en las brief daily meetings para afianzar la una comunicación ininterrumpida con nuestro cliente. Un hecho que nos otorga la perspectiva necesaria para seguir adelante. Además, la seguridad y el control que le ofrecemos le sirven para que siga confiando en nosotros y afiance el Open Path.